Учет загрузки ЦБЗ
ЗАКАЗЫ
Исходная форма
- Вверху есть дата, но в столбце даты этой я не вижу, нужно добавить дату заказа.
- Таблица перегружена строками и столбцами - рябит в глазах - нужно переместить часть столбцов - не самых важных в правую скрываемую панель и показывать их там.
- Поиск по дате, покупателю и грузополучателю - неудовлетворителен (реализуется через фильтрацию в заголовке таблицы) - нужно сделать верху комфортный поиск. Поиск надо сделать так упростив и избавившись от лишних окон и кликов.
- Я не вижу статус заказа - какая-то раскраска фоном есть но непонятно выполнен он или нет, какой статус вообще? Поэтому в зависимости от статуса надо раскрашивать, а еще лучше добавить иконку перед строкой заказа.
- Я не понимаю практическое назначение вот этого блока поэтому предлагаю скрыть его полностью с возможностью показа, но реально он мне ни о чем не говорит. Нужно выяснить у клиента насколько он ему нужен. А может нужно-что-то другое? Вот например мы видим несколько ЦБЗ но лимит проставлен один, он что у всех одинаковый? Думаю нужны раздельные графики загрузки для каждого ЦБЗ.
- Также глядя на график
нужно вдумываться сколько же машин не хватает, он просто не очевидный, нужно переделать его так чтобы было просто понятно на каком временном промежутке есть проблема с техникой. - Ну и далее Думаю клиенту в этом аспекте важно понимать мощности завода и количество погрузок, чтобы делать сравнение, иначе нельзя сравнивать данные погрузок, так как расчет должен быть проведен при нормировании на одну единицу мощности.
ПОСТАВКИ
Раздел ПОСТАВКИ выглядит неудовлетворительно и не соответствует диаграмме Ганта
Я предлагаю рисовать ее не используя предустановленные компоненты платформы.
Как минимум нужно 2 представления.
Представление 1: ЗАКАЗЫ-ПОСТАВКИ
Это иерархическое представление, где основная структура организована по заказам.
Структура левой части:
-
Заказ-1 (родительский уровень)
-
Поставка 1.1
-
Поставка 1.2
-
-
Заказ-2
-
Поставка 2.1
-
Поставка 2.2
-
-
Заказ-3
-
Поставка 3.1
-
Поставка 3.2
-
Представление 2: МАШИНЫ-ПОСТАВКИ
Это представление показывает распределение поставок по транспортным средствам.
Структура левой части:
-
Машина 1
-
Машина 2
-
Машина 3
-
Машина 4 (может быть в резерве или неиспользована)
-
Машина 5 (может быть в резерве или неиспользована)
Временная шкала: Та же, 7:00 до 22:00 с почасовыми отметками.
Распределение поставок по машинам:
-
Машина 1:
-
Поставка 1.1 (Заказ-1): 07:20-09:50
-
Поставка 2.2 (Заказ-2): 14:30-17:30
-
-
Машина 2:
-
Поставка 1.2 (Заказ-1): 10:00-12:30
-
Поставка 3.1 (Заказ-3): 16:00-18:00
-
-
Машина 3:
-
Поставка 2.1 (Заказ-2): 12:00-14:00
-
Поставка 3.2 (Заказ-3): 18:30-21:00
-
Критическое правило: Для каждой машины нет временных пересечений. Машина может выполнять несколько поставок из разных заказов, но только последовательно, одну за другой.
Назначение этого представления: Логист видит, как используется каждая машина, какой у нее дневной график, где есть промежутки времени для отдыха водителя, и какой резерв остается на экстренные заказы.
| Аспект | ЗАКАЗЫ-ПОСТАВКИ | МАШИНЫ-ПОСТАВКИ |
|---|---|---|
| Что показывает | Структуру заказов и связанные с ними поставки | Утилизацию машин и их расписание |
| Для кого предназначено | Для клиентов и менеджеров по продажам | Для логистических диспетчеров |
| Видимость пересечений | Показывает дублирование заказов | Выявляет перегрузку машин |
| Сортировка | По номерам заказов, затем по времени | По номерам машин, затем по времени |
| Использование | Отслеживание статуса заказа | Оптимизация использования флота |
| Метрики | Количество поставок в заказе | Процент утилизации машины |
МОНИТОРИНГ ЦБЗ
Инструмент для отслеживания выполнения рейсов (поставок) выглядит сумбурно и для меня совершенно не рабочим.
Я считаю что этот инструмент тоже должен быть представлен диаграммой Ганта с вертикальной временной шкалой которая показывает в каком временном моменте мы находимся, с возможностью настройки этого временного окна, фильтрации поставок по отношению к нему по их статусу выполнения и времени: выполненные, исполнимые, предстоящие к исполнению, а также отмененные (может что-то еще?).









